Владимир Иванович Семейкин в нашей области человек известный cвоим профессиональным, хозяйским и научным подходом к делу, которому посвятил более 20 лет. Всегда занимает активную гражданскую позицию, член партии Nur Otan. Выращивать овощи, говорит Владимир Иванович – дело не слишком прибыльное и очень рискованное, как и все земледелие на севере республики. Но если подходить рационально, то можно регулировать доходы и вкладывать средства в развитие предприятия. Что все эти годы и делала известная костанайцам «Терра».

Говорили с Владимиром Ивановичем о многом, честно и профессионально.

О регулировании цен.

Не должно его быть много, считает Владимир Иванович. Цены должен регулировать рынок. Вот пример с капустой прошлого года. Высадили обычные объемы, был урожай, цена упала до минимума, экспорт был нарушен из-за границ. Товар пропал на складах. В этом году капусту не садят. Значит и цена будет высокой. Нужно регулировать не цены, а объемы производства. Нет, это не возврат к плановому хозяйству. Это ежегодный прогноз и производственное задание. Будет равномерное производство, ориентированное на спрос, – будет адекватная цена.

О субсидиях.

Для крепких овощеводческих хозяйств, таких как Терра, важнее доступное кредитование. За эту поддержку предприятие благодарно государству. Субсидии на определенные виды семян, например, неопытному хозяйственнику могут и навредить, повлиять на выбор товара и т.д. Они не должны превращаться в определяющую политику хозяйства цель.

О ценах на овощи в этом году.

Север поторопился реализовать запасы со складов, а юг опоздал с новым урожаем. Плюс импорт сократился. Результат – месяц высоких цен. Реализовывали запасы с холодных складов всего пара хозяйств.

О развитии.

Мало овощеводческих предприятий имеют холодные склады, где можно было бы держать тот же запас картофеля, на случай, если задержится новый урожай. Склады строить мелким хозяйствам накладно, да и крупные не всегда идут на такие траты. Есть спрос, можно реализовать продукцию до теплых дней. Поэтому холодильники сегодня, это, так сказать, вопрос социальной ответственности предприятий.

О команде.

Коллектив у Владимира Ивановича стабильный, опытный. На предприятии работает первичная профсоюзная организация Федерация профсоюзов Казахстана, имеется коллективный договор, прекрасный социальный пакет. И при всем этом, говорит Владимир Иванович, одним из моментов, тормозящих развитие предприятия – является кадровый дефицит.

Хочется поблагодарить сотрудников предприятия за многолетний труд по обеспечению населения области продуктами первой необходимости, а Владимиру Ивановичу пожелать удачи в его нелегком деле. Со своей стороны, ряд предложений по развитию овощеводства будут озвучены в депутатских запросах и доведены до уровня принятия решений.